Duurzame inzetbaarheid? Geen HR-feestje.
Duurzame inzetbaarheid is erg belangrijk voor itsme. "De gezondheid van onze medewerkers vindt itsme erg belangrijk en ook binnen onze branche, de Technische Groothandel, zien we dat hier steeds meer aandacht voor is. Denk hierbij aan initiatieven als het vitaliteitsbudget, mogelijkheden tot mantelzorg en de pensioen-in-zicht regeling”, aldus Ellen Wensing (HR). Bij itsme is DI ingedeeld in vier pijlers: vitaliteit, vakmanschap, motivatie en privé-werkbalans. Door gebruik te maken van een duurzame inzetbaarheidskalender, hebben ze meer zicht op thema’s die spelen en in welke periode daar aandacht aan gegeven zal worden. Door een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) in te zetten, hebben ze de behoefte van de medewerkers kunnen ophalen om zo te weten te komen waar de aandacht op dient te worden gevestigd. Het moet ten slotte geen HR-feestje worden, maar gedragen worden door de gehele organisatie, aldus Puck van der Maazen (HR Adviseur).
Thema's
Op basis van de resultaten stelde itsme vijf thema’s vast, die zijn gekoppeld aan een DI kalender: roken, stress, ongewenst gedrag, mantelzorg en financiële zorg.
Dit najaar gaat itsme actief aan de slag met stoppen met roken. Door voor dit thema aansluiting te zoeken bij de landelijke campagne maken ze het voor de medewerker herkenbaar en kunnen ze hun medewerkers nog beter ondersteunen en stimuleren. In november volgt het thema stress. Daarbij krijgt itsme ondersteuning van GoodHabitz en SAM. “We zitten nog midden in de planfase,” zegt Puck, "maar het wordt een combinatie van bewustwording en handvatten. We gaan dit samen doen.”
In 2026 zal er aandacht worden besteed aan de andere thema’s. Puck benadrukt het belang van maatwerk en herkenning: “Mantelzorg wordt vaak vergeten, terwijl het voor veel collega’s impact heeft op werk en privé.” Ze tipt SAM om 10 november – de Dag van de Mantelzorg – op te nemen in de eigen jaarkalender. Die suggestie is meteen omarmd.
Wil jij ook aan de slag met duurzame inzetbaarheid?
Laat je inspireren door itsme en ontdek hoe je vanuit data en behoeftegerichte thema’s écht verschil kunt maken. SAM helpt je graag op weg. “Pas als het leeft in de organisatie, ga je impact merken.”, besluit Ellen.